发布时间：2017-05-25
Client 客户:
科翔壁纸，国内壁纸行业十大品牌之一。
行销渠道遍布全国，拥有1000余家专卖店。
Need 需求:
面临者品牌定位不清，分销渠道和终端退化、电商线上线下冲突、经销商凝聚力下降等问题；
2014年销量急剧下降
总部职能部分设计不合理，渠道支持和控制力不足、产品设计落后。
销售人员士气低落，。
Finished 过程:
对其总部和全国几十个城市的市场进行调研访谈；
提出了整体行销策略、组织架构、管理制度、渠道设计、终端提升、人员培训等整体的解决方案。
对所有策划方案的实施帮扶、人员培训、操作指导等。
贴身的帮扶和指导，并和甲方共同工作。
We archived 成就:
这事实上是一个营销咨询的全案，通过我们多维度的咨询、策划和帮扶，系统的解决了科翔壁纸的行销问题，对帮助其实现2015年销售额一个亿的目标打下了坚实的基础。
沪公网安备 31010702004549号
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