联纵智达在二十多年的营销实践中发现：可持续性营销业绩取决于组织内生性的营销能力，而营销能力的培育、巩固、升华离不开一套完善科学，有针对性，有匹配度的营销组织和营销管理体系。基于此，联纵智达开发了“IMOS整合营销组织模式”，不仅能够实现各种营销资源（人力、财务、设施、信息、关系）的开源整合，也能够实现各种营销专业（责任、功能、岗位、工作）的无缝整合，更能够实现各种营销系统（计划、执行、监控、评估）的一体整合。根据企业年度销售目标和销售计划，分解销售任务，除了制定严格的奖惩制度外，重点激发营销人员潜能，制定灵活高效的竞争机制，挖掘和提升团队的整体战斗力，在注重营销人员销售业绩提升的同时，通过专业营销培训，营销实训，联纵智达团队和企业团队贴身交流和实地操作等方式，为服务企业磨练具有超强实战能力的营销队伍。
经典案例：
沪公网安备 31010702004549号
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