发布时间：2013-12-26
经过前期两个多月的市场深入调研、沟通分析，联纵智达的战略客户中国最大的快速消费品生产企业---恒安集团，对于客户提出的基于营销战略发展乃至未来500亿乃至1000亿销售规模的全渠道全品类覆盖，精细化管理等销售管理模式课题。2013年12月17日上午，在恒安集团总部大厦三楼会议厅，联纵智达恒安项目组给出详细改革方案，何慕老师予以精彩解读。
同时结合广东2014年市场50%增长目标的实战要求，按照基于未来良性发展的战略性要求及各地市场发展的特殊性给出了详细改革方案。
恒安集团COO许水深、商贸发展部总监潘家红、销售管理分部总经理蓝珍贤以及粤东、粤西省总等参加了会议。双方在愉快的氛围中，对恒安集团市场改革中的分销策略、实操打法进行了深入探讨，并取得了一致共识！解读现场许水深总给予了很高评价，并对广东市场实战改革方案落实提出了建议，并给团队加油打气！联纵智达团队即将奔赴广东，全面落实改革方案，实现2014年广东市场50%增长目标，同时为广东市场的改革模式在全国复制推广提炼经验，为恒安集团未来战略发展插上腾飞的翅膀！
沪公网安备 31010702004549号
我想…
分享
点赞 