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五芳斋召开生产管理咨询项目第一阶段总结汇报会

发布时间:2012-05-03

 2月10日下午2:30,台湾联纵智达五芳斋项目第一阶段总结汇报会在五芳斋产业园召开。联纵智达营销教育集团副总裁、台湾联纵智达副总经理陈晟、台湾联纵智达总经理江佺志、副总经理王国华、项目总监杨启招等老师与五芳斋项总经理魏荣明、副总经理姚勇全、品牌总监、运营管控总经理徐炜等领导,以及生产部门相关负责人共50多人参加了会议。    

 

会上,先由联纵智达项目团队负责人杨启招老师对为期2个月的第一阶段生产咨询情况做专题汇报。他精心准备了60多页图文并茂的PPT演示文稿,从5S、制程、CI、食品安全卫生、设备等改善方面精要地总结了各项专案的执行情况、效果评价和存在的问题。尤其是在教育训练计划总结陈述上,通过引用系列车间、裹粽三车间、烧煮车间、真空车间各自制作的SOP、IE工程图、PDCA专案改善等作业来直观地让与会人员检视到学习成果。另外,他还对工厂的整体管理水平现况、下一步工厂规划等方面提出了诚恳的建议。通过提问式的互动沟通,营造了活跃、高效的会议氛围。

 

魏荣明总经理对联纵智达培训团队各位老师的敬业精神、专业水准给予了高度评价,对第一阶段生产咨询所取得的成果给予了充分肯定,并要求五芳斋项目团队要自觉行动起来,带动全员参与,持续改进,真正实现生产管理由粗放型向精益型的转变。双方核心管理团队还就下一步合作方向、内容达成了意向,期待通过下一阶段的持续努力,切实提高五芳斋产业园的整体管理水平。

 

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