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联纵智达紧扣咨询作业成果,抓住时机促进转化

发布时间:2012-05-03

 ——红官窑品牌连锁商业模式及策略执行春季培训纪实


新年伊始,华瓷项目组一行奔赴中国瓷都醴陵-红官窑总部,借公司年会之机,开展培训。联纵智达集团常务副总裁陈晟老师代表公司亲临现场,进行项目指导,并做了精彩培训。华瓷股份、红官窑事业部经营团队近200人参加学习交流。此次培训与交流为红官窑品牌连锁商业模式的开局奠定了良好基础。


 

培训交流会紧紧围绕红官窑品牌连锁商业模式展开。会议期间,项目组成员与红官窑事业部同仁进行了深入的交流与沟通,收到了较好的效果,得到了华瓷许董事长的高度赞誉,他要求与会代表能围绕新商业模式需要,转变经营思路,大胆进行产品创新与研发、理顺管理机制、建立高效工作模式、快速推进全国门店拓展,争取用两三年时间把红官窑打造成国内知名的陶瓷品牌,使中国陶瓷在世界陶瓷品牌中获得一席之地。
培训活动持续三天,紧张实效,突出重点,收效显著。联纵智达咨询集团常务副总裁陈晟老师围绕营销执行力话题做了开篇发言,他深入的总结了营销执行力与领导力的关系,澄清了提高执行力的关键因素、路径和方法;项目总监黄奎先生就红官窑新商业模式进行深入简出的诠释,从企业内部全价值链的角度进行了剖析,提出了“整合上游资源、构建系统平台、提升门店质量”的工作思路,同时就营销操作的关键环节进行了说明;随后项目组成员陈峰、林黎、贾雪峰围绕商业模式执行落地的核心策略,如招商加盟、门店选址、店面促销、会员管理、大客户推展与管理等话题与参会代表进行了深入的交流与沟通。

 


最后,华联瓷业许君奇董事长代表华瓷集团对本次培训给予高度评价,希望双方再接再厉、紧密合作、快速转化与提升,把品牌连锁商业模式做好、做细、做精、做实,实现合作共赢、共同成长、共同发展的美好局面。

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