发布时间：2008-05-10
自2008年8月14日项目启动以来，项目组在短短4周的时间内高负荷工作，完成了内部访谈、外部调研和诊断报告的撰写，并于9月11日顺利完成了第一阶段报告的解读，获得了客户的高度认可。
第一阶段结束后，项目组又马不停蹄地开始了第二阶段的工作。与之前的项目略有不同，这次为了更加贴近客户的需求，联纵智达奥普项目组大部分时间驻扎在客户公司，针对报告的每个块面与客户进行了充分地研讨和沟通，同时在作业的过程中十分重视方法论和原理的输出，真正做到了不仅“授之以鱼”，还“授之以渔”。这种严谨、负责的态度获得了客户的赞赏和肯定，促进了双方良好合作关系的构建和发展。
10月28日，奥普2009年度营销策略研讨和预算编制会议在杭州顺利召开，联纵智达项目组受邀参加此次会议，协助奥普营销团队寻找应对当前经济形势的良策；并在会上展现了第二阶段的初步成果，项目经理张强在会上对《奥普营销策略报告（精简版）》进行了宣讲，并引起热烈反响，以此为契机开展了一系列有建设性的讨论，双方团队在此过程中都受益匪浅。
此次会议后，第二阶段工作接近尾声，顺利完成在望。进入第三阶段，我们将继续秉持严谨、负责的态度，发扬双方密切合作的精神，追求高质量、高效率，切实帮客户解决问题。
项目经理张强在会上进行《奥普营销策略报告（精简版）》的宣讲，与会的奥普分公司经理听得聚精会神
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