发布时间：2008-05-11
7月19日下午五点，内蒙重镇包头，鹿王羊绒集团会议室，担任本次鹿王羊绒B2C商业模式规划项目的项目总监——联纵智达家居服饰事业部总经理黄云生就内部访谈的相关情况向鹿王羊绒集团高层做了总结汇报，至此鹿王羊绒的“PPG”之路正式踏上征途。
鹿王羊绒是一家规模仅次于鄂尔多斯的大型羊绒制品生产企业。拥有集羊绒分疏、染色、纺纱、针织、机织、后整、成衣等一体化的加工生产能力，年产羊绒纺织品超过600万件，产品畅销海外，在美国、欧盟、日本等国际市场具有很高的市场占有率，国内销售网点达到600余家。其生产的羊绒产品在业内享有盛誉，素有“送礼鄂尔多斯、自穿鹿王羊绒”的美誉。本次与联纵智达的合作重点锁定在B2C商业模式的规划上，旨在通过对羊绒行业及鹿王羊绒的全面扫描，为鹿王羊绒的网上销售提供一个集品牌战略、产品规划、管理运作、年度营销计划于一体的规划方案。
经过数日的内访调研，联纵智达鹿王羊绒项目组与鹿王集团各高层就B2C的实现环境和未来的发展方向进行了深入的探讨，对鹿王羊绒上马B2C模式还存在的问题和实施方向形成了一个初步判断，由项目总监黄云生对访谈总结进行了汇报。
鹿王集团高层领导对于项目组提出的问题非常重视，认为联纵智达在短短的几天内已经把握了鹿王实施B2C项目的关键环节，所提出的问题正是企业当前必须要解决的问题，并当场决定派专人负责相关事宜的计划和落实。
下一步，鹿王羊绒项目组将兵分多路对鹿王羊绒的主要市场进行走访、对目标消费者者进行深度访谈和问卷调研，对鹿王羊绒的品牌定位和产品规划展开深入的实地考察。
联纵智达事业部总经理黄云生代表项目组向鹿王羊绒集团高层陈述访谈总结
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