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夯实基础 规范管理 双鹿电器以新姿态迎接08旺季

发布时间:2008-05-11

 

联纵智达咨询集团双鹿电器项目组由石章强老师带队已与上海双鹿电器有限公司愉快的合作了整整4个月时间,联纵智达先后向双鹿电器高层提交了包含《双鹿电器营销诊断报告及08营销策略及计划报告》、《双鹿电器销售公司组织架构及主要岗位职责说明书》、《双鹿电器销售公司2008年薪酬体系及KPI考核方案》、《双鹿电器区域独立核销制执行方案》、《双鹿电器千镇千商营销策略及推进规划》、《双鹿电器百城百店营销策略及推进规划》、《家电下乡调研报告》、《高端冰箱调研报告》等相关报告文本近70份,项目组认真的工作态度和严谨的工作作风得到了双鹿电器管理层以及区域业务人员的高度认同。
 
为更能快速有效的推进“双鹿电器08新政”,夯实双鹿电器的市场基础,规范公司各部门的管理流程,助力双鹿打好08旺季攻坚战。联纵智达双鹿项目组自08年2月底以来采取了高效的贴身服务,与双鹿电器管理层及区域营销机构紧密配合,一方面对各部门及区域营销机构执行“08新政”进行帮扶和纠偏,另一方面及时关注市场信息及变化趋势,提出阶段性的营销策略建议。

通过双方的努力,双鹿电器在08年3月份完成既定销售任务的120%,同比增长近50%,打响了08旺季攻坚战的第一枪。目前,双鹿项目组现仍在贴身服务当中,相信双鹿电器在联纵智达的帮助下将会不断提升,迈向更高的台阶。
 

联纵智达项目组与双鹿电器市场部经理研讨工作

 

助你纵横天下 携手联纵智达
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