全面经营绩效整合管理
要达到企业整体经营力的整合与提升,全面经营绩效整合管理(Total Performance Integration Management,TPI M)是个好方法,TPI M 是整合性的经营管理架构,具备动态整合的效能,可以让企业明确掌握营运动态,全面经营绩效整合管理的落实流程包含四阶段,分别是:
1.企业诊断定位
针对企业现有管理水平深入诊断,厘清企业经营理念与团队愿景,明确订定营运整体核心目标。
2.建立推行组织
建构TPIM 推动小组,研订短、中、长期推行计划,导入执行计划。
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2017-05-12