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为五芳斋带来精益化生产管理

发布时间:2011-05-03

 2011年9月27日,台湾联纵智达管理顾问股份有限公司由集团副总裁陈晟、项目副总王国华、项目总监杨启招等一行六人组成的专家团队,来到五芳斋实业股份有限公司,与五芳斋副总经理姚勇权及品牌总监徐炜等管理团队成员就如何提高企业生产效率、降低生产成本等相关问题展开深入交流与探讨。


在当前竞争激烈的环境下,企业尤应居安思危锐意进取!通过对五芳斋生产系统的初步了解,专家团队认为在肯定过去的同时,应该加强内省与变革。作为一家悠久历史的企业可怕之处在于停留在经验主义上的路径依赖,而企业的改善与提升是一个永无止境的循环(PDCA)系统。


专家团队认为:决定工厂运营效率与核心竞争力的关键是人的观念、素质与企业的系统制度水平、管理水平。在这一点上,我们认为五芳斋还有深度优化与全面提升的空间。专家团队为此提供阶段性的专业培训辅导,再逐步升级至系统的管理,最终希望能够有针对性的结合于精益生产管理的精华,为五芳斋的发展提供强大的生产模式、管理制度与操作系统的保障。


工厂管理是一项长期的系统工程,它涉及到企业的核心竞争力,特别是在充分竞争的食品行业尤其突出,专家团队相信,能够以深厚的行业积累与精湛的专业经验为五芳斋提供互补性很强的专业价值!更期待双方携手合作、共创未来。

 

  

 

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