发布时间：2011-05-03
2011年8月29日，经过充分准备后， 由联纵智达定制化培训和营销技术教育集团高级合伙人、家居事业部总经理王洪波老师带队的顾家项目组核心人员与浙江顾家门业有限公司主要高层召开了项目第一阶段作业成果汇报会。联纵智达顾家项目组总监、产品管理及品牌视觉管理专家@王一强老师就顾家门业营销诊断与营销战略规划进行了解读。
在七月底，项目组在顾家门业公司进行了内部访谈，分别就经销商和导购开展问卷调研。然后按照作业流程走访大江南北数地市场后，据此完成顾家门业的营销诊断报告。随后，联纵项目组根据自身的专业知识和行业经验，同时结合实际市场调研和与企业高层的深入沟通、研讨，顺利完成了顾家门业的内外部分析、营销战略规划、营销管理优化方案等。并对顾家门业的渠道资源盘整，渠道模式重构，品牌形象重塑，以及营销提升路径提出了系统的建议。
汇报会上，为帮助客户更好地理解战略的目的和意义，也为了双方之间的沟通更加通畅，联纵智达高级咨询师姚巍老师首先进行了《营销战略》的培训， 得到顾家门业的高度欢迎和赞赏。随后, 联纵智达顾家项目组项目总监王一强老师正在就《营销审计和营销战略规划报告》做了解读,明确了顾家门业未来发展的战略目标,报告提出的拓展方式和品牌格局得到了顾家门业董事长、总经理毛武喜的充分肯定，并与项目组成员进行了深入的研讨，同时对营销战略及其发展脉络也达成了共识。
联纵智达顾家项目组成员姚巍老师正在进行《营销战略》培训
联纵智达顾家项目组项目总监王一强老师正在就《营销审计和营销战略规划报告》做解读
顾家门业有限公司毛董事长听讲
顾家门业的营销战略规划已经完美结束，下一阶段一系列步骤的落地行动也已紧锣密鼓进行，在第二阶段的工作中，顾家项目组将继续秉承“充分沟通、竭诚合作”的原则，保持高效率、高质量，完成品牌战略规划以及品牌视觉优化等模块的具体策略和实施方案。顾家门业正在联纵智达的倾力帮扶下，跃马中国的门业市场。让我们拭目以待！
沪公网安备 31010702004549号
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